Jeśli Ci zależy na kontakcie, przejdźmy na priva

Po piewsze więc, odszedłem z Euroopery, bo przestał mi odpowiadać kierunek, w jakim stowarzyszenie zaczęło podążać, przestała mi odpowiadać rola konia pociągowego i brak zrozumienia dla potrzeby gruntownych reform.

nie jest niczyją własnością, to miejsce gdzie ludzie na zasadzie dobrowolności mogą przyjść i robić coś, jest też miejscem gdzie mogą nie przychodzić gdy nie chcą, to wolny kraj. nie ma tam szefów, wodzów, wladzy, nakazów, zakazów, kar i nagród, są tylko ludzie którzy coś robią albo ich nie ma i nie robią to proste jak konstrukcja cepa.

Bombas odszedłeś jako prezes EO czy jako szary członek ?

Do
Zarządu
Polskiego Stowarzyszenia EUROOPERA
Przedmieście Nyskie
uL. Daszyńskiego 12
59-900 Zgorzelec


Niniejszym składam rezygnację z funkcji prezesa Polskiego Stowarzyszenia Euroopera. Powody, które spowodowały moją decyzję są następujące:
1. Nie widzę możliwości dalszego efektywnego kierowania Stowarzyszeniem bez zaufania Zarządu oraz przeprowadzenia koniecznych reform.
2. Muszę więcej czasu poświęcić rodzinie i pracy zawodowej, z której się utrzymuję.
Stowarzyszenie wymaga głębokich przeobrażeń, których obecny zarząd nie jest w stanie dokonać. Powinien skoncentrować się na odmłodzeniu szeregów Stowarzyszenia i młodzieży przekazać kierownictwo wspierając ją jeszcze przez jakiś czas swoim doświadczeniem. Do tego potrzeba gruntownej analizy, która odpowie na pytania: dlaczego procent młodzieży jest w Eurooperze śladowy, dlaczego praca Zarządu jest tak mało efektywna, dlaczego brak jest chętnych osób, które zajęły by się tematyką boehmowską, dlaczego Euroopera, pomimo wielu dokonań, jest w Zgorzelcu niezbyt znana i widoczna, dlaczego brak jest wewnętrznej spójności organizacji itd. itp.
Włożyłem w pracę w Stowarzyszeniu 5 lat pracy i dlatego nie jest mi obojętny dalszy jego los.
Euroopera wyczerpała swoje możliwości rozwojowe w dotychczasowym kształcie. Projekt Muzeum Łużyckiego wymagał będzie od Stowarzyszenia dużego wysiłku, któremu może ono nie podołać. Wycofanie się z projektu p. Firszta i problemy ze strony władz wojewódzkich mogą skutecznie storpedować projekt, lub znacznie go spowolnić. Oddanie technicznej części prac nad Szkicami profesjonalnemu wydawnictwu uważam za krok w dobrym kierunku.
Nikt z Zarządu nie podjął dotąd tematu potrzeby zmian, moje wnioski w tym kierunku również padają w próżnię. Przeważa koncepcja bazowania na dotychczasowym dorobku i brak potrzeby rozwoju. Nie jest to moja wizja organizacji i dlatego coraz mniej się z nią utożsamiam (podobnie zresztą, jak większość jej członków).
Brak jest, moim zdaniem, nowego określenia misji organizacji, bez czego Euroopera będzie nadal „młodszym kolegą” zgorzeleckiego Domu Kultury kierowanego przez pana Baranowskiego. Będzie dryfowała, bez określonego kierunku. Jeśli komuś ten model odpowiada, życzę powodzenia. Dodam tu, że nie można zajmować się wszystkim z dobrym rezultatem, w dodatku opierając się głównie na pracy społecznej. Model przyjęty w roku 1999, dobry na rozpoczęcie w Domu Boehmego działalności kulturalnej, wymaga dziś reformy, a ta – wyobraźni.
Drugi wariant, jaki przychodzi mi do głowy, to zastąpienie nazwy Euroopera nazwą Dom Jakuba Boehmego. 10 lat działalności z niemałym dorobkiem, to dobry moment na zakończenie funkcjonowania, kiedy nie widać perspektyw. Nazwa Dom Boehmego, jako bardziej nośna i uniwersalna niż Euroopera, będzie istniała, jak długo będzie istniało to miejsce. Działalność pod jej szyldem oraz promocja podejmowanych działań nie będzie wymagała takiego wysiłku, jak pod nazwą Euroopera. Oprócz zmiany nazwy należy zatrudnić wysoko kwalifikowaną, młodą osobę, która przejmie obowiązki p. Grochali, zajmie się problematyką boehmowską i odciąży Zarząd od obowiązków, z którymi nie daje on sobie rady. Finansowanie etatu może odbywać się częściowo z kasy miasta częściowo zaś ze środków Euroopery. Osoba podporządkowana Zarządowi powinna zajmować się także pisaniem projektów (= zdobywaniem środków na projekty). Zarząd określać powinien strategię i plany długoterminowe Stowarzyszenia pod nazwą Dom Boehmego oraz sprawować kontrolę nad ich realizacją. Wtedy do działalności wystarczy parę osób, przy ustawowej ich liczbie równej 15.



Michał Zarębski
27 maja 2004

Jedynym wygranym w tej sytuacji i to aż do czasu wymarcia pokolenia Kwasniewskiego , Jankowskiego i byłych zołnierzy LWP to Ekipa SZP Burmistrza

nie mogę pogodzić się z tymi ciągłymi atakami kruków i wron

Michał jest miły i uśmiechnięty i każdemu wszystko obieca a złe są wredne typy które liczą po cichu kasę i chcą jakieś rachunki za prąd placić czy inne duperele i żałuja grosza na dobrą bibę. Na dzień dzisiejszy największym sukcesem stowarzyszenia jest to, ze jeszcze istnieje